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理顺关系 明确职责 全力排危 科学治灾

发布人:sc207 来源:网络 时间:2017/7/14 点击:740

——程学权副队长再赴丹巴县五里牌新区后山滑坡应急治理工程项目指导工作


    6月中旬,我队建设工程公司承接了丹巴县章谷镇五里牌新区后山滑坡应急治理工程项目后,队长、党委书记李金忠在第一时间亲赴丹巴县指导协调,提出了"精心组织,提升形象,锤炼队伍,突出效益"的要求。随后队成立了分管副队长程学权挂帅的协调小组,抽调勘察院副院长蒋汉国任项目经理、经济管理部副部长黄昌伦任项目总工、资产财务部王奎驻项目部开展工作,公司领导靠前指挥,主要力量迅速到位,各项工作均在紧张高效的推进和落实之中,形象进度受到县国土资源局充分肯定和县领导的高度评价。

 

亮出"地矿铁军,治灾能手"的牌子


    进入7月,根据专业监测数据发现,该滑坡后缘右侧高位危岩WY24位移量突变,随时都有发生崩塌的可能。该危岩体高悬于滑坡体之上,距陡崖下的S211公路及路边居民区高差达310 m,危岩体巨大,估计体积约500m?,一旦失稳崩塌,将直接危及山下的居民区和省道的道路交通安全,甚至会危及到项目部安全,威胁程度不堪设想!针对这一突发情况,经设计、监理、施工单位现场人员会商,7月8日至9日采取了钢丝绳锚拉的紧急临时加固措施,县政府组织力量进行了人员疏散和交通管制。丹巴县国土资源局随即邀请勘察、设计、监理、施工单位专家于7月11日进行现场踏勘,以确定进一步应急排危治理措施。

 

极度威胁安全的大危岩


    时间紧急,程学权副队长率队长助理兼工程公司总经理张顺涛、安全工作部部长张凯、党群工作部部长陈道禄,于7月10日下午出发,连夜赶赴丹巴县。11日上午,程学权副队长一行检查了项目部建设情况和工作推进情况,听取了项目经理的工作汇报,并就项目推进和项目部内部职责分工以及项目实施过程中的安全、质量、进度、对外协调与沟通等方面的保障措施与项目部主要人员进行了深入交流。下午汇同专家组成员根据之前监测的数据和无人机航拍图片,结合已经采取的临时加固措施,对以WY24为主的危岩体进行现场"会诊",随后率项目部主要成员出席县长召集的专家组专题会议。晚上九点半回到项目部会议室召开了职工大会。

 

专家组成员现场察看WY24危岩体情况


    程学权副队长指出,这次到项目上来,主要任务是帮助公司和项目部进一步理顺关系、明确职责,解决问题,推进工作。这个项目由建设工程公司组织实施,采取了在全队抽调骨干力量组建项目部、队成立协调小组、公司领导靠前指挥的新模式。目前项目部组建工作已经基本完成,人员来自多个单位和部门,但都与工程公司有很浓厚的感情,要进一步加强融合,切实加强团队建设,每个人都要珍惜参与这种大型项目管理的锻炼、学习和成长机会。项目经理部代表公司全面负责项目组织管理,队党政支持公司赋予项目经理部相应的责权利,公司领导班子成员要轮流常驻项目,靠前指挥,积极做好辅助协调工作,突出项目经理是项目组织实施第一责任人的核心地位。项目规模大、头绪多、风险高、时间紧、任务重,蒋汉国经理要在强化统筹协调基础上,虚心听取意见建议,放手发动群众,明确每一名项目人员的主要责任和具体职责,落实分工合作,理顺关系,加强管理,项目部全体人员都要主动担责,形成合力,力争树立一个高标准的样板工程。
    针对当前工作任务,程学权副队长指出,业主采纳了专家组意见,危岩WY24需要严密监测采取临时加固措施后的效果,待其处于基本稳定状态时采取人工清危减载措施。在此期间,项目部要坚持两条腿走路,在严密监测、及时反馈的同时,有条不紊地推进和落实危岩WY24清除和应急治理工程全面开工的各项准备工作,抢时间、保安全、抓进度,精心组织,科学治灾。队协调小组成员、安全工作部部长张凯着重对提高汇报质量、保险不留死角、实行上下山登记制度、严格按照设计施工、加强痕迹管理、开展应急演练、做好安全周报、落实安全培训和检查工作等方面进行了强调。检查组还与工程公司领导、项目部人员一起就项目形象宣传、项目部文化建设和党建工作进行了探讨。(文/图  陈道禄、张凯)

 

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