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单位动态

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发布人:sc207 来源:网络 时间:2019/4/2 点击:197


    3月12日,207队职代会在乐山市委党校召开。会议结束后,各二级实体迅速组织召开职工会议,传达落实职代会精神,并围绕转型升级、市场开拓、责任制落地等开展讨论交流,部分实体根据职代会精神形成了实体的管理办法和经济责任制,为进一步推动单位经济向好发展奠定了基。撕猛。
地调所:完善制度、细化管理、提质增效
    3月18日,地调所组织全体职工在党支部活动室召开2019年度工作会议,会议传达了2019年度队职代会精神,讨论了地调所经济责任制(讨论稿)。



地调所讨论现场


    地调所所长奉军表示,在2019年度要正确做好发展定位,不断拓展新领域、新区域的经营新模式,加强对外协调,努力实现地调所经济平稳增长和发展。要完善制度建设、机构设置、细化管理、提质增效,大力推动盈利模式创新、开源节流,在队的积极支持下努力开拓省外市。平狻案莸亍币馐,努力谋求更大发展空间,全面落实安全生产责任制,扎实加强党的建设、干部队伍建设、党风廉政建设和精神文明建设。
    随后, 参会职工认真学习和讨论了新的经济责任制(讨论稿)。并分别发表了各自的意见和建议。大家表示,地调所的经济责任制很鼓舞人心,全体人员将在所领导的带领下,不忘初心,努力工作,凝心聚力,努力实现今年制定的目标。

勘察院:催收账款,谋划转型升级,加强技术培训,培育新客户和新的业务领域。



勘察院传达职代会精神


    3月15日,勘察院召开了全体职工大会,在会上传达了207队2019年职代会精神及队经济责任制讨论稿主要内容,详细解读了今年的主要变化。同时提交了今年院工作目标及院经济责任制初稿供大家讨论,收集广大职工意见建议。针对今年院开局项目偏少及207队对院总体工作布署,今年以应收帐款清理和催收为重点,积极谋划转型升级,利用现在空闲时间,邀请专家对院技术人员进行有针对性的集中培训,拓展业务范围,着手积极培育新的客户及工作地域,同时抓好已有的沿江高速及滇藏高速项目工作。


开展业务培训


资环院:调整思路,拓展领域,推进产业转型升级
    3月20日,资环院组织全体职工传达学习队职代会精神及主要内容,副院长陈敏向大家依次解读了队长工作报告、队2019年经济责任制、院2019年经济责任制等文件,大家展开了激烈的讨论,一致认为队长工作报告总结全面、规划超前,思路清晰,重点突出;推行的经济责任制也充分体现了“多劳多得、动态管理”。
    面对传统地勘行业持续下滑的严峻形势,资环院将及时调整发展思路,将以传统区调、矿调、矿产评价为基。辛α孔榻ㄋせ芳际跬哦,培育发展“地质+”延伸产业,组建城市地质、旅游地质技术团队,做好在地质延伸产业的技术及人员储备。坚定发展信心,稳步推进全院由传统地质向地质延伸产业的转型升级。




资环院落实职代会精神学习现场


规划院:强合作,拓市。忧空丝畲呤展ぷ
    为贯彻落实队2019年职代会精神,规划院近日召开了2019年度工作会议。会议提出,2019年一是要“着力厚植省外市场”,王嘉昆副院长于职代会结束后即奔赴拉萨,开展办事处筹备和生产、经营环境打造等相关工作。二是要“深耕省内市场”,进一步加强与省勘院、华能集团、乐山越程运输天天彩票等单位的合作,截止目前,新签订、中标项目合同价已逾100万元。三是要加强已完工项目尾款收。按岷蠊婊阂炎橹喙叵钅扛涸鸺熬嗽被咕攀、华能坐标转换等已完成项目的尾款收取工作,力争早日“扭亏为盈”。




规划院会议讨论现场


岩土所:把稳市。剿餍滦艘滴窳煊,落实2019年发展目标
    3月13日,岩土所所长梁勇组织召开岩土所工作会议,会议传达了队职代会精神并对《岩土工程设计所2019年管理规定及经济责任制(讨论稿)》展开了讨论。



梁勇传达队职代会精神


    会上,梁勇对王晓辉队长在2019年职代会上的报告进行了解读,对岩土所工作进行了简要介绍,同时对当前地质工作面临的新形势进行了解析。在队2019年总体目标任务和工作安排的框架下,提出了岩土所2019年工作计划:立足勘察设计,力争在基坑施工方面有所突破,并对矿山环境新兴市场进行积极探索;着力把稳乐山市。鸩较蛑鼙呃┱。
    会上民主管理小组组长林青组织全所职工就岩土所2019年经济目标、岗位及职责、经济责任制、科技文化建设等四个方面展开了讨论,全所职工积极献言,并形成了《岩土工程设计所2019年管理规定及经济责任制(送审稿)》。

    水工环所、钻探公司、工程公司:针对各实体实际情况,水工环所、钻探公司和工程公司通过微信群、QQ群等网络媒介,对职代会精神进行了传达和解读,并将经济责任制上传群文件,通过在网上“开会”的形式进行了讨论和交流。
    各二级实体通过传达学习207队2019年职代会精神,让全队干部职工对我队2019年工作思路和工作谋划有了更深的了解,为实现我队2019年经济向好发展统一了思想,压上了担子,增加了动力。各二级实体经济责任制的落实则进一步从制度上明确了经营管理目标和方法,为生产经营活动提供了保障,提高了干部职工谋事做事的热情,为单位实现转型升级和经济增收夯实了基础。(供稿:胥金菊、史久宇、蒋汉国、胡宇瀚、朱聪聪、林青,编辑:龚骏)